信息时报记者 崔小远 通讯员 穗文明
一双手，打磨百万车身精度；老手艺，赋能智造时代浪潮。孙庆勇将一份看似普通的工作做到极致，是新时代不可或缺的产业脊梁。
好人简介：
近日，中华全国总工会公布2025年大国工匠人才名单，来自广汽丰田汽车有限公司南沙厂区的车体一部车体2科生产6系系长、首席技师孙庆勇赫然在列。这位从江苏扬州农村走出的产业工人，以其三十年如一日的坚守、精益求精的技艺和持续创新的精神，成为南沙区唯一获此殊荣的工匠代表。
从小有着“汽车梦”的孙庆勇，始终保持精益求精、刻苦钻研的态度，埋头车间，持续推进白车身良品条件整备及工程改造，为企业节省大量维修成本，推动国产汽车白车身品质水平实现跨越式提升。近年来，享受国务院政府特殊津贴的孙庆勇还获得“全国技术能手”、广州市高层次人才“优秀专家”、“广州好人”等荣誉和称号。
好人说
我们工人有的是力量和办法，我们一定不负重托，将广汽打造成世界顶尖品牌。
技能为钥，敲开广汽丰田大门
1975年，孙庆勇出生在江苏扬州一个普通的农村家庭。在他的童年记忆里，总少不了父亲在修鞋摊前忙碌的身影。“印象中，父亲起早贪黑，坐在小马扎上工作，双手因常年劳作而沾满污渍，却能将破损的鞋子修补得牢固如新。”孙庆勇回忆，父亲手艺精湛，信誉卓著，十里八乡的人都乐意光顾他们家的修鞋摊。年幼的他，常在父亲身边打下手，潜移默化中，对“手艺”二字有了最初的理解。
长大后，孙庆勇的梦想也从继承父辈手艺转为成为一名汽车修理工。高中毕业后，他怀揣朴素的“汽车梦”踏上技能求索之路。他去过安徽、河北等地，涉足客车制造和汽车维修领域，在摸爬滚打中积累了丰富的经验。然而，兜转数年，他内心仍然渴望深入地参与汽车的“诞生”过程，一直寻求进入汽车制造核心领域的机会。
2004年广汽丰田汽车有限公司在南沙成立的消息让孙庆勇感到雀跃。然而，尽管拥有近十年的汽车维修实践经验，高中学历却成为限制他进入的门槛。“唯一的出路就是靠技能。”认识到这一点后，孙庆勇决定通过技能认证敲开广汽丰田的大门。他向当时的广州市职业技能鉴定指导中心递交申请，参加2004年的技师社会化考评，并凭借扎实的功底成功考取技师资格证书。2005年，孙庆勇以人才引进的方式入职广汽丰田。这里，成为他职业生涯“高光时刻”的起点。
追求极致，成长为“焊匠”名师
初入现代化的合资企业，孙庆勇坦言“有些不适应”。高标准、严要求的体系化生产模式，让他迅速意识到自身理论知识的不足。“只能拼命地学习，一边工作一边读书，那时候压力很大。”孙庆勇开启了持续“充电”模式。
入职当年，孙庆勇就在公司的安排下前往日本丰田汽车株式会社学习车身制造；2007年～2010年完成专科学习；2010年～2012年又在广东工业大学攻读本科。这段边工作边求学的经历，为他日后的技术飞跃奠定了坚实的基础。
在焊装岗位上，挑战更为直观。当时，行业内对车身管理的普遍规定公差为1.0毫米，但广汽丰田的内控标准严格至0.3～0.5毫米，对外观品质、间隙等细节的要求也高出同行许多。起初，孙庆勇也感到疑惑：“搞这么精细有必要吗？”但面对近乎苛刻的标准，他身上那股不服输的劲儿被激发出来。他沉下心来，严格按照要求打磨技术。1200℃的焊渣飞溅到胳膊上，留下烫伤的伤口，但孙庆勇毫不在意，一门心思想着如何让车身品质更加完美。渐渐地，经他处理的车身品质越来越稳定，能够经受住公司所有严格的检查。同事们都十分佩服，亲切地称他“焊匠”。
这种对产品质量极致的追求，让孙庆勇在技能大赛的舞台上绽放光彩。凭借过硬的技术，他享受国务院政府特殊津贴，先后获评“全国技术能手”“广州市劳动模范”“广州榜样”“广州好人”以及广州市高层次人才“优秀专家”。荣誉加身，是对他精湛技艺和敬业精神的最佳褒奖。
攻坚克难
大力推动技艺传承
孙庆勇的个人发展始终与时代同频共振，与公司改革步伐紧密相连。他长期专注于车身高强度钢、超高强度钢焊接缺陷分析修复与白车身返修工作，持续推进白车身良品条件整备及工程改造。面对技术难关，他展现出非凡的攻坚能力。
人工智能的兴起重构制造业，新能源汽车浪潮席卷而来，孙庆勇对工匠精神有了更深刻的理解。他认为，智能制造不是替代工匠，而是让工匠成为数据的解码者、算法的训练师。广汽丰田启动“新四化”转型，他强调“工作标准不变，思路要变”。面对车间已上线的CPK趋势预测系统，他敏锐地发现算法存在盲区，如夹具微变形等难以被传感器捕捉的问题。他带领团队用千分尺进行0.1毫米级的精细判断，早于系统报警前干预，用科学方法修正算法误判；他提出的“翼子板近接化改善方案”，每年为公司节省能耗费用数十万元。
孙庆勇还大力推动技艺传承和体系化建设。他创建“1+3+N”师徒制，签订师徒技艺传承责任书，在车间设置“工匠星光墙”以激励后辈。他推动构建“匠心质造”体系，建立全流程品控机制，开发“低代码数智创新”平台，将老师傅的宝贵经验转化为8万个可调用的工艺数据点；推行“改善提案积分制”，设立工匠创新基金，让优秀成果直通公司级评审。目前，孙庆勇已累计培养20批400余名学员。其中，全国技术能手1人、省级技术能手6人、羊城工匠21人。如今，在广汽丰田的车间里，“00后”技师熟练操作着智能工具，依然执着于0.1毫米的公差追求，工匠精神正薪火相传。
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